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集團公司副總經理沈九江到大麗項目檢查指導工作

11月23日,集團公司副總經理沈九江辦公室科長溫旭軍到大麗項目檢查指導工作。一公司總經理張立志副總經理畢志峰安全總監李寶錄陪同。

沈九江聽取了項目部負責人對目前施工生產、物資到料、人員車輛配置、安全質量及下一步施工安排等情況匯報,對項目部施工組織與安排情況給予了肯定,并提出具體要求一是提高站位統一思想立足大局;二是加強施組管理、資源配置;三是認真梳理剩余工作量、材料供應情況;四是做好相關單位的協調工作;五是嚴格管理,確保項目安全、優質、高效按期開通。

張立志強調項目部加強制度設定程序管控上確保安全,點前、點后添乘安排專人管理;二是以問題為導向,俯下身來抓重點,盯控重點項目、專業和環節;三是把握好節奏,做到忙而不亂,咬緊牙關利用好剩余四十天;四是梳理剩余工作量、材料物資未完善的施工方案把施工方案做細、做實、做完善,確保項目如期優質建成。

[2018-11-25 09:40:49]   [瀏覽次數:916 ]
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